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智能云科

云科智能伺服控制技術有限公司始終以“成為電氣自動化領域技術引領者”為己任,依托業界一流的運動控制技術和成熟的技術體系,通過持續不斷的技術創新推動產業升級和行業發展。推出的高性能伺服驅動產品,歷經4年30000套系統的市場應用驗證,成為繼日本FANUC和YASKAWA等公司之后國內首家解決伺服產品在高精度加工要求領域批量應用問題的專業廠商。

通過U8與PLM的集成使用,能夠快速的將研發數據轉化成U8的物料清單,如此大大提高了工作效率,能夠將研發部門的訴求快速轉化成生產力。以U8系統為中心,已經將銷售、采購、庫存、計劃、生產集成到一個系統中來,可以及時準確的完成財務核算需求。使用需求規劃模塊方便的計算采購、委外需求,大大提高了采購任務的及時準確。在未來還有規劃成本模塊,希望可以在系統里快速準確的計算產品成本,可以為銷售部門的報價提供數據支撐。

作為全球領先的燃氣具以及生活熱水系統供應商,萬和是國內僅有的兩個“全球十大熱水器品牌”之一,也是中國燃氣具發展戰略的首倡者和推動者。萬和燃氣熱水器市場占有率連續十二年位在行業創領新高,消毒碗柜、燃氣灶、吸油煙機、電熱水器的市場占有率均處于行業前列,萬和燃氣熱水器和燃氣爐具的出口量連續多年領先行業同類產品。

用友與萬和企業發展戰略、發展階段、管理基礎相匹配,萬和信息化建設初見成效,已經邁入到互聯網化新階段,打通企業內部協同和產業鏈生態協同,幫助萬和打造核心競爭力。


關鍵性應用場景

1、根據U8銷售訂單行在PDM中創建設計申請生成設計BOM或直接產生設計BOM,完成設計或工藝后,再導入到U8。


項目亮點

1、建立一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、MRP計劃、生產管理、質量控制到財務管理實現全面集成的系統;

2、財務上,滿足日常財務管理和會計核算的需求,并符合國家規定的財務規范;

3、規范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務、供應、銷售、計劃、制造有效集成;

4、規范采購流程,降低采購成本,實現供應商的高效管理,與應付帳款的有效集成;

5、加強對生產過程的管理,對生產計劃、進度、以及生產過程進行有效的跟蹤和控制,并準確及時反映;

6、實現產品和材料的批次管理、保質期管理、呆滯積壓產品的預警;

7、加強對生產成本與核算的管理,及時準確提供生產成本的動態信息;

8、加強銷售管理,實現銷售與生產、銷售與供應、銷售與財務體系的緊密銜接;

9、建立規范的質量信息的管理、采集、分析體系;

10、加強對各部門資產管理的力度,滿足財務對資產管理的需求;

11、提供決策支持信息。

所用產品

所用解決方案

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